家有没有发现，当企业的生意不好的时候，资金反而不是大问题；当企业的生意好的时候，财务才开始有困难。因为当我们把市场开拓出来以后，就发现产品开始供不应求了，然后就开始增加生产线，增大进料数量，也要加大仓库容量，这时候我们就感觉到资金紧张了。因为客户是不可能先把钱给你，然后再拿你的货的。

    所以我们往往是经营很顺利，感觉到很赚钱的时候，才发觉资金不够了，就开始考虑增资问题了。因为企业只有增资，才有办法扩大生产，增加市场份额，企业才有很好的前途。假如这个时候，股东不和我们配合，不愿意增资，企业怎么办？恐怕只能“望洋兴叹”了。

    因此，股东是企业所需资金的主要供应者。股东对企业有信心，才肯继续投资，企业才能持续生存发展。

    二、国有企业政府是股东

    我们不能说国有企业一定就是不好的。世界上很多国家的国有企业，经营状况是非常好的。同时，当一个企业需要很大的投资金额的时候，如果不是国有企业，谁办得了？比如开办一个大型炼钢厂，仅靠私人的资金是不可能成功的。所以最好的办法，就是由国家来投资这种私人无法经营的事情，然后再慢慢地开放一部分给民营企业。

    国有企业统统转为民营，也是非常危险的。公jiāo汽车公司如果是民营的，就有可能在乘客多时开通路线，乘客少时停运，正常的公jiāo秩序得不到保障。所以凡是跟公众生活息息相关的事业，基本上都不可以jiāo给民营企业去办，只有国家才能承担这种责任。

    国有企业有它存在的价值，民营企业有它的灵活xìng，也有它存在的价值，这才是合理的看法。所以，国有企业老总的心态，就不应该和民营企业的经营者一样。

    我遇到过很多国有企业的老总，他说自己这么辛苦干活，把企业的利润提高很多，把事业扩展得很大，结果一个月才领这么一点钱，心里非常不愉快。其实完全错了。既没有投资，又没有冒险，而且都是国家在支持你，凭什么去跟民营企业的老总拿相同的钱呢？如果我们能这样想，心理就平衡了。

    老实讲，国有企业的老总也有享受的地方。我到国有企业的员工餐厅去

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