”而害“众安”，不耽于眼前的“暂安”而危害长远的久安，或者误认“虚安”为“实安”，就不必过分害怕“小安”、“寡安”、“暂安”和“虚安”。

    在各行各业中，医生用“虚安”的手段最多。我们有病去看医生，特别是患上重病绝症，医生一般是不会对你讲实话的。大部分医生号脉诊断以后，会说这病是小事情，吃几副yào，回去调养一段时间就会好起来的。听了医生这样说，你的病就好了一半。假如医生说这病我以前没有见过，或者说你还有几个月的寿命，恐怕你就真的离死不远了。因此，“虚安”有时候是很管用的，因为人是精神的动物。

    我们在管理运作上，更是经常会用到“虚安”。例如我们明明要开除一个员工，唯恐打草惊蛇，不会马上叫他滚蛋，而是先安慰他，再相机开除他，这并不是欺骗，而是一种“虚安”。

    西方人看员工不行，马上就叫他滚蛋，我们不会这样做。只要你把一个中国人开除掉，他出去没有面子，就会发动全家人来对付你。我们会把他“冷冻”一段时间，然后让他自己提出辞职，这是最上策。我们还要挽留他，让他很有面子地离开。

    告诉员工一切十分稳定，实际上情况已经相当危险，也是一种安定人心的“虚安”。

    四、经权为致安的途径

    持经达权的目的，如果不是为了求安，就会导致不安的后果，反而有害无利。权宜应变是为了求安，所以“经权”的运用，是导致安人的途径。

    如果要变，一定要越变越安，你才可以变；一变就不安，你千万不要变。但我们现在都是变到大家不安。为什么很多人不喜欢改变？原因就是他的既得利益会受损，他就会抗拒。有些人最不喜欢的就是薪资结构调整，按照旧办法，你比别人的工资多，按照新办法，你比别人的少，你会心安理得吗？所以

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