ìng管理，概括而言就是中道的M理论。

    一、人xìng问题源远流长

    二、《中庸》的天人合一论

    三、中庸表示恰到好处

    四、人xìng化的中道管理

    五、M理论即中道管理

    六、人xìng管理的M理论人xìng管理，我们概括而言就是M理论。M理论，就是讲天人合一的，就是中道管理。

    一、人xìng问题源远流长

    在人类的思想史上，无论古今中外，实际上大家都非常关注人xìng问题。我们的古圣先贤，在这方面有很多不同的主张。中国自先秦开始，就有许多关于人xìng的主张，其中荀子主张“xìng恶论”，和“X理论”比较接近，孟子主张“xìng善论”，就和“Y理论”相当接近。

    但是实际上，孔子并不主张xìng善，也不主张xìng恶。xìng善、xìng恶都是孔子的学生说的，孔子本身没有说。孟子讲xìng善，荀子讲xìng恶。可是我们到孔庙去看，同样是孔子的学生，荀子就因讲xìng恶被赶了出去，因此孔庙里面没有他的牌位；可是孟子因为讲xìng善，他的牌位就被立在孔子的旁边。我们不妨从这个角度去想，因为孟子讲xìng善，是给大家一个鼓励；荀子讲xìng恶，那就是让大家心灰意冷。所以中国人会主张你多说好话，少说坏话，从孔庙里我们便可以看得出来。

    孔子主张的是“人xìng可塑”，人xìng可以随着后天的环境来加以塑造。你把一个人带到xìng善，你就功德无量；你把一个人带到xìng恶，你就良心不安。别人跟随你，他迟早会学你的一言一行的，徒弟越来越像师傅，部属越来越像领导，就是这个道理。

    我在英国的时候，发现英国的很多中国老板，都是从台湾大同公司出去的。大同公司当年为了开拓英国市场，就派了很多员工出去，这些被派的人出去以后就自立门户，在英国自己开公司当老板了。我和他们一起吃饭的时候，他们讲了一些十分有趣的事情，大家可以作参考。他们说自己并不是喜欢当老板，很多人都认为中国人喜欢当老板，其实不见得，他们说如果有好的老板，干吗自己出来受苦当老板呢？就是因为对自己的老板很不满意，才出来自己当老板的。但当了老板以后，他们才发现自己越来越像原来的那个老板。我告诉

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