返回第 13 章(第3/4页)  中道管理首页

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人讲的福、禄、寿命,一个人大概不会三全的。随便你选,最多只能两种,你说我三种都要,那就一样都没有。你看很有福气的人赚了很多钱,他就不长命。有一个人一直祈祷,老天爷啊,我下辈子再做人的时候,你无论如何要给我找一个又有钱又爱护我的家庭,让我从小受到很好的照顾,然后学校老师很认真地教我,让我的学问很好,将来也很有出息,然后再讨一个好老婆,生一个孝顺的儿子。老天爷听了半天说:天下有这么好的地方吗?如果有的话,我早就去投胎了,还轮到你!世界上有这种奇怪想法的人很多,但这是根本不可能的。

    我们千万记住,天底下没有十全十美的东西。所以老实讲,我们真的要好好去想一想,中国人这个“差不多”哲学,是天底下最了不起的,可惜被几乎折腾光了。

    宇宙本身就是有缺陷的,所以我们人类才有努力的余地。如果宇宙已经很完美,那我们在这里享福就好了,完全不需要再去争取。每一个人,他总有自己的瑕疵,这是避免不了的。任何产品,它也有小的缺点,只要在可以接受的范围之内就可以了。人需要分工,就是因为各有不同的才能。但是分工是分工,互助也很重要。我们也喜欢互助,所以为什么中国人分工之后,还要怪别人“你为什么不帮我的忙”?像中国人做事情,一旦做不好,就说是因为别人不帮忙。所以中国人的分工,一定要有帮忙的成分在里面。

    西方人对工作的分工很明确,因此他们职责表是一、二、三、四、五、六、七,写完就完了,没有其他东西。中国人的分工往往不太明确,职责表是一、二、三、四、五、六、七写完了,再加一条“其他”,“其他”就是互助的意思。你的“其他”与我的“其他”,两个要合起来,要不然工作怎么做得好呢?你也不做“其他”,我也不做“其他”,当中就有“三不管”了,很多事情也就没有人做了。

    西方人的分工分得很精密,他就能很密切地配合,是没有空隙的。中国人只要一分工,马上就有空隙,都是靠“其他”来弥补的。所以中国人把自己的工作做完还不够,还要去照顾其他人,这样才是好员工。我们部门与部门之间,经常会互相支援,不会仅停留在各司其职的地步。分工是形式上的,是表面的,实际上大家要共同努力,把事情做好,否则两边都会挨骂。

    (三)以“目标管理”为基础,实施分层负责,开放员工参与的机会,加强意见沟通,改善工作环境,给予合理保障。

    我们有目标,有分工,但是要加上一个“扯来扯去”。中国人最会“扯来扯去”,这就是互助。

    我们会发现,当你做不好事情时,第一个就怪别人:“他都不帮忙,想看我的好戏,尽让我出洋相。”你总觉得别人不怀好心,所以你的工作才做不好,这还是有一定道理的。这些理论在西方社会是不成立的。西方人会认为“不是我的事就不是我的事”。中国人不能说什么事情不是你的,只要工作做不好,大家都有责任。所以有一种方法是世界上其他国家几乎找不到的,但是在中国很流行,叫“连坐法”。一个人有了罪过,一杀就把整个家庭都杀掉,谁敢说自己不怕吗?如果中国人说谁做错就杀谁,那这个人就敢做了,而且全家能够推着他一个人去做,那是非常可怕的。所以我们许多人觉得以前“连坐法”很残忍,由于一个人全家会被杀。但我不这样认为,因为只有在连累家人的情况之下,我们才多有戒心。很多中国人之所以不会做什么违法的事,就是怕丢父母的脸。我们为什么会有这种想法,你要好好地去想。中国人只有在群体里面,才有约束力。单一的人,他是天不怕地不怕的,做就做了,有什么了不起?

    第26节:人xìng管理M理论(1)

    第3讲人xìng管理M理论

    中国自古以来就重视人x

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