股东则获得比自己经营更高的利润回报，资本在其中是否控股并不重要。但当出现资本拥有者与经营管理班子产生分歧资本拥有者认为某项决策的安全xìng更高，经营管理者认为某项决策能为资本带来最佳回报这种双方不同的认识时，资本拥有者有着最大的发言权和决策权，而无论其决策的是非对错。

    在华远和华润之间引出的“资本到底该如何说话”的问题，实际上也是全世界的经济学家一直在讨论而未能找出最佳答案的问题，也成为当时中国企业所有权与经营权如何分离而没有结果的课题争论。

    此后，华远和华润发生过多次类似的争论。而让任志强受不了的还有在万科向华润集团定向增发B股的公告中，华润集团公司迫于证券监管的要求做出了两项针对华远房地产公司的限制xìng承诺：一是华远房地产公司不得在北京之外发展房地产业务，二是华远或万科在北京新增住宅项目双方都有合作的优先权。任志强认为，尽管华润集团是华远房地产公司的最大股东，但却无权在未经华远房地产公司董事会同意的情况下代表华远房地产公司做出任何承诺。在任志强看来，华远与万科有着完全不同的企业文化与风格，使双方在建筑产品、经营模式、项目定位和管理理念等方面都存在着重大差别。这也是促使华远与华润及万科分道扬镳的重要理由。

    老任说过，他所在乎的是，在新的舞台上，他可能是导演，不会做主角，但这个舞台一定是属于“华远”这个集体的。

    当我也站在了珠江的舞台之上的时候，我深切体会到了“舞台”对于职业经理人的重要意义。

    一个文人的地产江湖 第三部分 来势汹汹的“华南虎”（1）

    2002年2月28日下午2点，北京西城区鼓楼西大街150号，上午9点来钟才揭牌成立的北京市土地jiāo易市场开始了它的第一笔jiāo易关于北京广渠门东五厂国有土地使用权出让招投标。

    根据组织招标方北京市土地整理储备中心公告显示，此次出让土地，位于北京市朝阳区广渠门外大街北侧，北起光华木材厂南侧，南到广渠门外大街，西临规划忠实里小区，东临东三环南路。土地面积4878公顷。

    这块比天安门广场还大1/4的地块对北京人来说并不陌生。此次招投标谁将成为赢家暂且不论，人们更关心的是，南方各路房地产大亨北伐的最好时机是不是已经有点晚了？

    事前，有关此次土地转让已经在广东乃至香港的华南地产界炒得沸沸扬扬。有消息前将之冠为“北京地王”近49万平方米面积，比天安门广场还大1/4；根据估计，市场地价将高达40亿元。

    熟悉北京房地产市场的人都知道，2000年北京市就曾经有过一次公开拍卖土地。

    2000年2月18日，北京市政府对广渠门外因污染、扰民而搬迁的9块总计97公顷的原工业用地使用权进行了公开拍卖。拍卖过程*有20多家开发商到场，只有9家房地产公司领牌；而拍卖开始后仅有两家开发商举牌竞拍，最终，9块地中有6块是因为没有人应价而拍卖失败。

    这也是北京市政府首次进行土地使用权公开拍卖，尴尬的结局给市场留下了深刻的印象。但是业内还是公认，该次拍卖的结果并不重要，重要的是其形式上的突破。许多开发商希望通过这种形式，使北京土地出让过程中的“暗箱cāo作”和“倒买倒卖”的现象由此走向终结，商品房的开发成本及销售价格因此有所下降。

    此次投标的“地王”正是当年广渠门外拍卖未成留下来的土地。后经证实，当年采取的方式是把土地分割成9块分开拍卖，这一次则是把上次拍卖剩下的土地统一规划整片招标。有关专家认为，土地转让手段由拍卖转为招标，亦是吸取上次经验教训的

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