万科是全国xìng的房地产公司；如果万科与华远合作，将是北京万科与华远合作的问题。

    有人说双方的矛盾分歧似乎在于王石希望万科成为老大，任志强则坚持万科与华远是并列关系。华润的资本运作高手宁高宁面临着如何在任志强与王石之间取得平衡的难题。而宁高宁的问题却恰恰在于，他提出了通过整合万科与华远，将华润缔造成地产帝国的宏大目标，却并没有设计出最佳的华润内地地产业务与万科整合的办法。

    一个文人的地产江湖 第三部分 名噪一时的“三角恋”（3）

    据传宁高宁想通过新的控股公司整合包括万科在内的华润所有地产业务，但王石或许认为这样将不可避免地对万科和自己的独立xìng施加影响，而有所反对，故未能实行。

    2001年5月底，宁高宁宣布收购万科的新方案：华润将持有北京置地442%的股份注入万科，由万科向华润按比例增发A股，这样就形成华润控股万科，万科控股北京置地，北京置地控股华远地产的股权架构。华润借万科进入北京华远领地的战略构想遂了王石的心愿，但却深深刺激了任志强，终于导致了老任的另立门户。

    华远2002年上半年已销售楼盘的合同额近20亿元，约占北京市场销售总额的15％。当整个地产界对这骄人的业绩感慨万分时，北京市华远集团公司与中国华润总公司签订了股权转让合同，决定转让北京华远集团及其下属公司在北京华远房地产公司约18％的全部股权，并收回“华远”的名称、标志等全部品牌，与合作了6年之久的华润集团分手了。

    任志强辞去董事长职务，退出原公司。北京市华远集团公司将重新建立“新华远房地产公司”，继承完全属于华远集团的品牌。华润集团将把原公司更名，重新建立属于华润的文化。

    一夜间，华远房地产从一个拥有总资产80亿元的地产界龙头企业变成了一个房无一间、地无一垄的皮包公司。

    华远的历史可以追溯到1983年，当时其以20万元借款起家，北京市华远经济建设开发总公司（华远集团公司的前身）成立。所有的资产是：十几个人，几间陋室和20万元借款。任志强于1984年出任该公司建设部经理。

    1987年，华远经济建设开发总公司的独资房地产企业北京市西城区华远建设开发公司成立，注册资本1500万元。1年后，任志强出任华远经济建设开发总公司副总经理兼华远城市建设开发公司经理。1993年4月，华远集团公司成功地对西城区华远建设开发公司进行股份制改造，创立了北京市华远房地产股份有限公司（“原华远房地产”），公司总资产达到12亿元，净资产近6亿元，税后利润229亿元。股份制改革后，任志强萌发了“上市”的念头，于是，他开始寻求华远的上市之路，但当时国家的宏观调控政策规定，房地产公司无限期暂停上市。这也没有难住任志强，在他的带领下，华远另辟蹊径，选择了海外融资的路线。

    1994年，原华远房地产成功吸收外资入股，由华润集团旗下的华润创业（香港上市公司）与另外几家外资公司共同组建坚实公司，入股原华远房地产，将公司改组为中外合资股份公司，成为国内首家中外合作股份制房地产公司，任志强被董事会聘为董事长兼总经理，华润创业成为原华远房地产的间接控股股东。

    1996年，坚实公司以华润北京置地的名称在香港上市，成功地完成了原华远房地产的“境外上市”，融资达10亿元人民币。在这次资本游戏中，华远利用得天独厚的政策优势，取得了巨大的成功华远是境内公司中用境外上市公司发行债券的第一家，因为当时国内不允许发行可换股债券，华远就利用境外上市的优势，于1997年成功地发行了“可换股

『加入书签，方便阅读』