途未卜，但今日之罗轹也早就不是当年凭异能横行天下的毛头小子了。事实上，对于来自国内的阻力，罗轹是有心理准备的。抛开人类普遍地劣根xìng不说，对于国人几千年来沉淀下来的“中国特色”的一些习惯。他也算知之甚深。现代化并不是仅仅是几项世纪工程可以解决的，它归根到底是人们观念、习惯的改变，是人们理xìng的回归；所谓强国也不是什么拥有尖端武器、先进科技的事情，否则当年地希特勒早就征服了世界，说到底现代化也好强国也好应该表现为一种机制，一种肌理，让有益的、健康地事物自由生长的空间。

    既然有人坚持要“不见棺材不落泪”。罗轹自然只有听之任之，不得不放弃依赖行政力量来推行他的“星际能源”。不得不放弃组建类似于国家电网的打算。天眼国际集团在国内的业务，又回到了最初私人事务顾问公司的老路上，一个用户一个用户地攻克。当然，现在天眼国际集团的能量、口牌、品牌包括所具有地企业机制，早就不是创业之初的小模小样的了，当集团紧急应对，将这种星际能源取名为“天眼能源”。以平均高于市价百分之五十的价格收购控股几家民营汽车制造公司和电动机制造公司时，“天眼能源”、“天眼汽车”、“天眼动力”等产品迅速由实验到定型，铺向全国市场。

    天眼能源。除与军方密切合作，开发出适合各类舰艇、各类飞行器、陆上机动武器适用的能源动力外，重点自然放在民用能源产品的开发上。h01能源容器，内贮10千瓦时能量的巨型动力源，原计划是供应舰艇、船舶动力之用的，谁知道产品还未定型订单就雪片式地飞来。让负责能源项目的张冲喜不自禁。这些订单高达3000余份，即使天眼能源加班加点生产，也需要一年的时间才能满足需要。根据对订单的统计和分析，客户以各地的电业局、中小型企业特别是高耗能企业为主。是中国人都知道，电业局的背后就是各级政府，这说明天眼地能源计划在整体上遭到了国家电业局的否定。但各地电业局却各自为阵，纷纷前来下订单，jiāo订金。10亿千瓦时，售价仅仅2亿2千万元，平均每度电为2角2分，而且天眼能源还负责日常维护，世界上哪有如此廉价的能源？所以，不只是缺少电力的地区，就是水电大省的四川，订单也高达百件。根据张冲的分析。地方电业局（供电局）的此等作为。一方面是作为各地的备用能源和补充能源，因为每年都有不短的“拉闸限电”的时间。另一方面也许是真正想由此平抑电价，为百姓谋些福利，2013年地城市居民生活用电，早就高达2元一度了，有了“天眼能源”地备用电能，地方政府也好，电业局也好，一下子就将“能源瓶颈”扔到爪洼国去了。

    与此同时，那些适用家庭的、微型企业地能源容器，根据市场摸底和试销，更是火bào得不得了。过去，某人想在某地建一个小型的或微型的加工厂，最难以解决的问题就是电力，特别是在广大的农村、边远山区，你要牵高压线、动力线？报计划来，舀钱来，有时候仅仅是电力一项，就可以让一个人的创业计划夭折。“天眼能源”，从根本上结束了中国点蜡烛、点煤油灯的历史，因为它无论在山顶，在牧区，只要把那个小箱子带回家，牵上几盏灯，就可以了。

    对此，罗轹一个人躲在办公室里独自笑了。这说明什么？这说明国家、地方、企业的利益并不是铁板一块，他们是各有各的打算，只要是有利于民生又能带来利益的好东西，总会有人欣赏的。而罗轹的“渗透”计划，由量变到质变的计划，由此开了一个好头。

    天眼汽车。这是一个具有xìng意义的创新。众所周知，几十年电动汽车、太阳能汽车一直难以形成商品的原因，不外乎是成本问题、动力问题和技术问题的限制，“天眼汽车”显然让这些问题迎刃而解。成本？前所未有的低廉，如

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