看电视。与此同时，游戏本身也在不同的方向上变得‘更大’。”

    “依次是，更大的开发团队、更大的开发预算以及面临发售期限时更大的挑战。此外，‘更大’也意味着原先大型的开发公司，通过毁灭相对较小的同行，而变得‘更大’。我们都非常清楚，下一代游戏的开发预算将至少是现在的3倍以上。随便一款游戏的开发成本将达到8位数。如此巨额的预算也只有那些‘更大’的开发商才能承受得了。开发商在重点游戏上‘更大’的投入将会为他们带来更多的利润。这在所有人来看都是非常正常的。”

    “但是，不知道大家注意到没有。开发商提供给每个消费者的书、电影以及电视节目都是千篇一律的。为此，我们将做出自己‘不落窠臼’的风格。在游戏中。我们将帮助玩家完成自己的梦想、创造自己的精彩结局。”

    “另一方面，更明显的是产业的‘缩小’趋势。现在。我们所能遇到的风险越来越小。我们越来越容易对‘什么是视频游戏’作出定义。”

    “游戏的类型也非常清楚：射击类、体育类、益智类等等。不过，谁还记得我们上一次创造出新的游戏类型是什么时候？大概是我发布体感的时候了吧？是不是突然发现我们的游戏越来越多，赚的钱越来越多的时候，我们用来诠释游戏的方式也越来越少了？”

    “我们开发的游戏是否适合每一个人？”

    “是否你有朋友和家人不玩游戏？那他们喜欢做什么？”

    “我会提问在座的所有人：是否你曾经为了一款自己都不愿意玩的游戏而挑战自我、辛苦开发呢？我想这些问题对于在所得所有人来说都是一个非常重要的挑战。”

    “我可以告诉大家，我从来没有过，我从来不会去做我不感兴趣的东西，我做的游戏，必须是能给我带来足够激情的。”

    “什么样的游戏，才能够给我带来足够的激情？”

    “我将其总结为四个i。”

    “第一个i，真正的创新vative，在我们的游戏中具有此前所没有的东西。”

    “第二个i，直觉，in腿tive。在游戏开发的时候如何自然地控制角色，如何定位游戏性，都来自于直觉。”

    “第三个i。游戏的魅力，i女i挺。什么将会使你肯为游戏花费时间呢？那就是游戏的魅力。”

    “最后一个i，界面，什么样的界面才能吸引玩家呢？玩家能否以一种全新的形式开始游戏呢？实际上，在游戏业界几乎没有几款游戏能够同时在这四方面做好，包括我之前做的所有的游戏。”

    “但是，这就是我做游戏的标准，在实际工作中。我们切实地把这个标准用于我们的软硬件开发。最近的一个例子就是我开发的o，在座的可能很多人都玩过这款游戏，关于这款游戏的开发过程，有很多有趣的故事，但是现在不是说这个时候。”

    “说了这么多，浪费了大家这么多时间，我觉得该是时候结束了。”

    “每个人都有说再见的时候，二十二年前，我十九岁，发售了我的第一款游戏。今年，我四十一岁，已经是五个孩子的父亲。有着爱我的妻子，我在之前的二十二年，几乎将自己所有的精力都花在了游戏上面，所以我觉得，我应该是时候做一点其他的什么了。”

    “当然，让我做出退出的决定的并不仅仅是来自妻子的抱怨，而是我觉得我失去了游戏的灵感，我没有办法，像是之前那样。想出那些绝无仅有的，让自己都能够兴奋莫名的点子。”

    “我不是一个喜欢走过去自己走过的路的人。”

    “我做过无数款游戏。但是只做过一次续作。”

    “好了，想说的还有很多。可能几天几夜都说不完，还是就说这么多吧，是时候结束了。”

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