那个周末，林少华去了大哥家。这两周发生了很多事，他很想得到大哥的指点。吃过早饭，兄弟二人坐在客厅的沙发上闲聊起来。林少华把和阿云的冲突跟大哥讲了，林少中说：“这件事是你做的不对。”

    林少华有些不高兴：“怎么是我不对？”

    “你让阿云加人加车，她根本就没有这个权力。”

    “她班长没有权力谁有权力？”

    “你都来了三个星期了，连这个都没看出来吗？”

    林少华摇摇头。

    “当然是卢总指导啦。”

    “她手伸那么长？”

    “不是他手伸得长，排车就是她的工作，你以为排车是个小事？排车需要对各个工序的难度有很深的把握，不是什么人都能做的。”

    林少华恍然大悟：“怪不得阿云的抵触情绪这么大。”

    “不过这也没什么，对于你来说，碰些钉子也是难免的。所有的动物都一样，群体来了新同类，都会受排挤，你不要太介意。你目前有两大任务，第一，你要搞清谁是你的敌人，谁是你的朋友，毛主席说这是革命的首要问题。”

    “我没有敌人。”

    林少中冷笑道：“你没有敌人？芳芳公司就是一个大江湖，江湖上大家都在为各自利益而战斗，你身处江湖，却不知有敌人，岂不是太天真！”

    林少华反问：“那依你说，我的敌人是谁？”

    “你的敌人是谁你可以自己分析。”

    林少华想了一下回答：“我看目前对我威胁最大的是卢总指导，那些班长整天跑到她那儿告状，有她撑腰，这些班长现在是有恃无恐。”

    “错！”林少中烦躁地打断林少华，“你和卢总指导利益是一致的，利益一致的应该想办法变成朋友，至少也可以井水不犯河水。和你利益有冲突的是石一铎，你做的好就显得他做的不好，反之，他做的越好就显得你做的不好，从利益角度来看，石一铎就是你的对手，或者说是广义上的敌人。”

    大哥这番话真是醍醐灌顶，林少华从来没有从利益角度区分敌友，在林少华心里对他好的就是朋友，惹他不开心的就是敌人，他区别敌友的标准是感觉，是情绪。林少华问：“大哥，在白天鹅吃饭，你将了张先生一军，是否意味着张先生也是你的敌人。”

    林少中坦率承认；“可以这么说。在整个芳芳公司够资格跟我论剑的也就是这个张先生了。那天你也看到了，我看似不经意地刺了一剑，他只有片刻慌乱，接着就四两拨千斤地把我的剑拨到卢总指导身上，在那种情况下能沉着冷静应对的，除了我，也只有张先生。”

    “你为什么跟他过不去？”

    林少中沉默了好久说：“第一，这个人太懒，心计太多，留在芳芳对公司不利；第二，陈先生在寻找能替代我的高手，张先生就是陈先生心中的候选人，我不动张先生，他迟早也要动我，高手过招，心里都明白。”

    “你和张先生是敌人，我和你是弟兄，那张先生也是我的敌人了。”

    “朋友的敌人不一定是敌人，你现在和张先生利益是一致的，你干得好，功劳都是张先生的，你干不好，张先生要承担责任，所以你完全可以跟张先生和睦相处。”

    林少华又问：“你刚才说我的任务有两个，那第二个是什么？”

    “第二个就是赶快学管理。目前公司给了你管理岗位，但你并不具备管理能力。管理分三个层次，第一个层次是监工，就是看别人干活，现在石一铎就是这个层次；管理的第二个层次是计划管理，计划管理的关键是制定计划，根据计划健全组织，监督计划的实施并积极沟通，最后根据实际情况修改计划；管理的最高境界是在第二个层次的基础上，成为团队的精神领袖，让你的团

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