作效率的问题，仅仅为了人生的意义，你也得在工作中找到快乐，享受快乐，做一个“趣人”。

    石油大王洛克菲勒说道：“如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂。如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。”

    比尔盖茨曾说道：“如果只把工作当作一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么即使是从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果你把工作当作事业来看待，情况就会完全不同。”

    既然工作是人生的重要组成部分，如果你要追求人生的快乐，只有在工作中去寻找了。如果失去工作中的快乐，人生的快乐，岂不是不可能了？

    有一种叫“尼亚加拉瀑布症”的现代疾病，心理学家是这么解释的：“人生就像一条大河，大多数人甚至都未思索去向，便纵身跳进这条河，他们所能看到的只是眼前的事情，如眼前的麻烦、恐惧、问题等。当到了岔口时他们仍然没有决定好方向，只是随水一路漂去，完全放弃自我控制的能力，就这样浑浑噩噩不知漂流了多久，直到有一天万马奔腾的声响，才使他们惊觉原来已经到了尼亚加拉瀑布且不及五尺之距。这时他们迫不及待地想把船划离这块危险之地，但一切都已经太迟了。如果你在上游早就做好准备，定位好你的航向，这场悲剧完全可以避免。”

    所以，抓住现在，享受工作，是非常重要的。

    “趣人”就是享受工作的人。

    ☆、幽默管理提高工作效率（1）

    并不是只有玛lún劳林斯一个专家在做这项研究工作，在美国，有一个词正因为专家和企业的倡导而变得时髦。这个词是：幽默管理。

    管理专家查理琼斯曾写道：“如果你对于自己的处境都无法感到高兴的话，那么可以肯定，就算换个处境你也照样不会快乐。”他在这里强调的是快乐的作用，鼓励每一个人从自己的处境中得到欢乐，其实也是在间接地暗示快乐对于工作的重要xìng。

    幽默是导致快乐的最佳捷径。美国企业管理委员会宣告：幽默也能挣钱。这个宣言，正在美国流行开来，现在的美国，有不少企业已经开始把各种幽默融进企业管理，效果确实不错。

    美国加利福尼亚州太阳微软件系统公司，以前一直效率不高，但自从发生一个事件之后，企业效益也越来越高，

    这是什么事件呢？有这么大的影响力？

    原来是一年一度的“愚人节”闹剧。

    这家公司的员工每年都要精心策划“愚人节”闹剧。这种闹剧每年一次，年年不同，每次都富有创意，都会在公司内部引起反响，让员工们回味一年，直至明年的愚人节。

    比如，其中一个闹剧是这样的：某天，公司总裁斯格特麦卡尼拉上班时吓了一跳，发现他的办公室一夜之间发生了很大的变化，竟然变成了一个微型高尔夫球场。球场上，还满是用砂子布置的小陷阱。

    他想调查是谁干的，并且要批评有关员工，但一转眼，却哈哈大笑。是的，他怎么忍心去批评一批为逗他开心而费了那么多功夫的同事？

    况且，他真的很开心。

    开始几天，他对此事不加理会，但不知不觉，他发现，自己上班后的心情一直处于愉悦的状态，许多平时解决不了的工作中的难题，竟然变得容易起来。不知不觉之间，自己的工作效率有了极大提高。

    两周后，他回味过来，这一切，是这个微型高尔夫球场的功劳。不是因为它可以玩，而是因为它显示出他手下员工们的幽默感。正是后者，让他感到开心和轻松，因而大大提高了工作效率。

    于是，这次他真的开始调查是谁搞了这“恶作剧”，调查出来后，他大大地表扬了他们。他说：“你们仅仅只对我做这个把戏是不

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