返回第16节 战斗理论体系初成。(第2/3页)  布琼尼乌拉首页

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因为没有思想准备,没有组织准备,工作没有做到家,懒的结果。

    不仅要求自己,同时也要求部下军官,无论现在自己是单P和将来带兵,都需要勤奋!

    当然,事必躬亲也容易成为诸葛亮。。。忙到英年早逝,所以一个好的参谋系统很有必要。

    扯远了,现在还是大头兵,自己小心就成了。

    三、要摸清上级的意图

    对上级的意图要真正理解,真正融会贯通,真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。这样,才能充分发挥自己的主观能动性;才能打破框框,有敢于和善于在新情况中找到新办法的创造性;才能有大勇,才能决心强、决心狠,敢于彻底胜利,有强烈的吞掉敌人的企图和雄心。

    比方说,上级需要你去攻占某地方,你就可以在时机成熟的时候,出动出击,又或者在提前攻击还没在计划上的敌人和地方。

    再有,上级需要防御,则可以预设阵地,对敌节节阻挡。

    亦即是发挥主观能动性,增加胜利的可能性。

    当然这么做的结果有几种可能,一是上级妒忌你的功绩,给你穿小鞋,二是你失败了。

    但不管怎么样,摸清上级的意图,掌握我方军情,很有必要。

    指挥员的勇敢集中表现在歼敌决心的坚定顽强上面。指挥员的大勇建立在自觉性和正确理解上级意图的基础上面,积极配合上级领导的作战计划。

    四、要调查研究;

    对于敌情、地形、部队的情况和社会情况,要经常做到心中有数。要天天摸,天天琢磨,不能间断。这样做,不能看作是重复,实际上这不是重复,而是不断深化不断提高的过程,是取得正确认识的必不可少的手段。平时积累掌握的情况越多,越系统,在战时,特别是在紧张复杂的情况下,就越沉着,越有办法。急中生智的“智”,才有基础。

    了解敌我军情越多,善能利用手头力量,找到敌人的薄弱环节,

    五、要成为个活地图

    必须熟悉地图,要经常读地图。熟读地图可以产生见解,产生智慧,产生办法,产生信心。读的方法是把图挂起来,搬个凳子坐下来,对着地图看,从大的方向到活动地区,从地区全貌到每一地段的地形特点,从粗读到细读,逐块逐块地读,用红蓝铅笔把主要的山脉、河流、城镇、村庄、道路标划出来,边读,边划,等到地图差不多快划烂了,也就差不多把地图背熟了,背出来了。

    所以,要注意搜集地图。

    还有,地图也不是万能的,自己也要下到地方,实地考察,勘探地形。

    六、把各方面的问题想够想透

    每一次战役、战斗的组织,要让大家提出各种可能出现的问题,要让大家来找答案,而且要从最坏的最严重的情况来找答案。把所有提出来的问题都回答了,再没有问题没有回答的了,这样,打起仗来才不会犯大错误,万一犯了错误,也比较容易纠正。没有得到答案的问题,不能因为想了很久想不出来就把它丢开,留下一个疙瘩。如果这样,是很危险的,在紧要关头,这个疙瘩很可能冒出来,就会使你们心中无数,措手不及。

    七、要及时下达决心;

    在什么样的情况下可以下决心打呢?指挥员必须以最大努力组织战役、战斗的准备工作,力求确有把握才动手,不打无把握之仗。但是任何一次战斗都不可能完全具备各种条件,不可能有百分之百的把握。一般说有百分之七十左右的把握,就很不错了,就要坚决地打,放手地打。不足的条件,要通过充分发挥人的因素的作用,依靠人民群众的力量,充分发挥军队特有的政治上的优势,充分发挥指战员的智慧和英勇顽强的战斗作风来弥补,以主观努力来创造条件,化冒

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