，还需要有能力把模型用于别的人身上。我们已经能够用系统开发模型完成这些工作，然而，模型开发这个问题本身就是一本书的内容。

    盘数据的长期系统。

    看另外一个应该考虑的问题。你进入市场用的是自己的钱还是别人的钱？如果是为别人jiāo易，就必须克服其心理状态对你的jiāo易的影响，这种影响可能会是相当大的。比如，你不得不应付一位整天为了一些事情向你发牢骚的客户，你的jiāo易会是什么样子？

    假设你是一个资金管理者，在两个月的亏损之后，客户撤走了资金。之后你有了三个月的盈利，这个客户又决定把钱投到你这儿；在你又亏损了两个月之后，她再次撤资；她决定一直等到你在市场上变得真正很热门的时候再来，接着在你五个月的盈利之后，她又把钱放了进来。之后你又有了两个月的亏损。最终的结果是这个客户连续不断地亏损，而你作为资金管理者却赚了一大笔钱，但她所经历的损失同样会对你以及你的jiāo易产生影响，尤其是当她抱怨时。

    我建议你对自己的个人心理进行一次彻底的清点。你需要花大量的时间思考一下在第3章“自我评价”部分提出的有关经营客户资金的问题并想想自己的答案。你是很快给出答案，还是对你相信的和感觉到的做一次精确的评估？另外，你是否会在将答案写在纸上之前，对每一个回答都进行深入的思考？把你的答案与汤姆巴索的答案对比一下，你就可以将自己与一个顶级资金管理专家进行对比了。

    除第3章的问题之外，作为自我评价的一部分，请你问自己一个非常重要的问题：我是谁？对这个问题的回答是所有其他问题的基础，因此你要认真思考一下。

    我曾在一个大的jiāo易公司工作，2006年初，公司总裁取消了他与我每月一次的jiāo流。他说他正在改变所做的工作，需要整理一些重要的事情。看完他的电子邮件，我一下子就明白他是在重申这一问题：我是谁。具体到他的情况，他曾是公司的CEO，jiāo易集团的一把手以及集团最优秀的jiāo易员之一。他思考的结果最终导致他解散了集团，以便集中更多的精力在他自己的jiāo易上，因为他的自我评价帮助他做出决定，即第二的角色不适合他。

    为了正确地回答我是谁这个问题，我强烈建议你写下对自己的所有看法，坐下来，拿出几张纸，着手写出关于你自己的所有评价。你是谁？你相信什么？当你写出大约100个看法时，你就会有一个很好的想法。

    下面是我的一位客户写下的几点认识：

    我是一个职业jiāo易员，每天有几个小时确保我成为我能做到的最好的jiāo易员；

    在以后的12个月里，我完全可以承诺成为全职的jiāo易员；

    我对自己的账户做短期jiāo易，对退休金账户做非常长期的jiāo易；

    我相信在短期jiāo易账户上，能实现50％甚至更

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