民族名垂千古的功臣呢。”罗轹引导道。

    看大家纷纷点头附和，罗轹接着说道，“我是这样想的，大家下来可以继续完善。由我们天眼集团投资牵头，在黄河流域植树造林，这件事的关键是不能jiāo给地方政府去做。否则，我们的投资有可能打水漂。根据集团财力，我建议每年集团拿出1000亿美元的利润，投资到黄河流域，专业种草种树、植树造林，改田改土，争取用五年左右的时间，彻底解决黄河的泥沙问题。这是第一步。第二步，我们同时建议国家成立产业基金，每年也投入1000亿美元，作为黄河流域产业发展基金，农牧民大多数需要救助或转产。如果国家拿不出这么多钱来，可以建议国家发行黄河债券，由天眼集团负责包销。这样双管齐下，再配合黄河本身地治理，黄河问题也许可以在我辈手上彻底解决。”

    与会人员，除少数秘书类服务人员外，哪个不是财富榜上有名地人物，身价均是过亿美元。而这一切，都是与天眼集团密不可分的。所以，当罗轹地话音刚落，就有人赞助集团的义举。其中郑东鹏一人就赞助1亿美元。确实太有钱了！

    天眼之所以能造就大批的富翁，与天眼的股权制度是分不开的。最初几年创业的时候，大家都是按百分比拿股份。到后来，集团扩大了，开始推行内部现金股、贡献股等各种制度，现在，罗轹等五位老股东的手上最多只有百分之六十的股分了，其中的百分之四十，折合人民币数万元，均配发给了包括郑东鹏在内的所有骨干员工。对于这种股份，一旦派发出去后，并不兑现，也不许转让，只分红利，如果有人要辞职离开天眼集团，集团除了付给该员工股份两年的分红外，股本收归集团所有。天眼的年度分红，从来没有低过百分之十，所以又有谁会离开这么好的岗位呢。

    罗轹很高兴自己的提议得到了响应。事实上，罗轹在甘南时就对如何治理黄河进行过思考，也专门请教过全国著名的水利专家。本来罗轹想先治黄再治沙，但考虑到水源的问题，只得先治沙再治黄了。何况治沙可以为集团带来稳定的收益，治黄，在某种程度上只能算是为国家作贡献了。

    当然，罗轹完全可以凭自己的异能与国家讨价还价，要求把地下还未探明的矿藏由天眼集团来开发。但罗轹觉得，还是给地方政府留下一点财源吧，难道真的叫那些官员去喝西北风？

    原则确定了，细节自然有人去做。这是天眼集团办事的风格。

    引水上山。这是治理黄土高坡的第一步。没有水如何种树种草？这是天眼集团第一年要做的事情。

    选种育苗。这方面国家的林业部门早就有好的草种树种，只是资金投入的问题，所以也非常好解决。

    分片包干。发动村社，划分责任区，分片包干，其劳务费、草苗费全部由天眼集团按树木成活率给予补助。

    后期养育。由国家产业基金带来的利润抽取部分，定期按亩补助给育林员和护林员。

    产业规划。黄河流域区内，禁止新建任何与环境保护相冲突的矿山和企业。事实上，像山西的煤在天眼的新能源下已经不可能赚更多的钱了。

    这一切步骤的前提是有水。黄河水肯定是靠不住的，如果大面积地引黄上山，那黄河下游就会长时间断流，对河南、山东的经济是一个灾难xìng的打击。所以水只得引长江水，利用“天上飞河”现有渠道，倒也是比较方便。

    ……

    “小罗啊，感谢你这些年来为国家所做的事情啊！你们的报告我们几个常委都看了，非常好，决定全力支持。这可是中华民族千秋万代的大事啊！”

    北京五月天，不冷不热。李海山叫警卫把茶座安排在中南海的露天草坪，与前来“面圣”的罗轹拉开了话题。

    “主席缪奖了。这是我们

『加入书签，方便阅读』