市场。因此，全球企业往往以合作竞争，强强联手的战略

    联盟等形态来扩大自身的竞争优势。

    全球企业所处的环境更加复杂，多变；因此企业在全球xìng营销中，更需要考虑政治、经济、文化、人

    口、法律、技术、社会团体等种种环境因素。尤其在制订全球营销方案中，对任何一个环境因素的忽略都

    可能导致巨大的损失。

    全球企业在进行营销活动时，也需要制定有关的产品决策、价格决策、促销决策和分销渠道决策。但

    由于营销环境的不同，这些决策的着眼点会更高，更广阔，以区别传统国际营销时的决策。

    全球营销组织决策是一项重要决策，企业所选择的全球组织形式将直接对全球活动产生重要影响。当

    前全球企业中流行的组织形式是网络型组织。这种组织形式实现了组织的动态化和灵活xìng，适应了经济全

    球化背景下的市场动态化的发展。

    为了更好地满足全球企业日益庞大的机构运作需要，全球企业战略管理支助系统（GMSS）产生了，它

    在全球企业管理中起到了快速沟通信息，提高决策正确xìng的重要作用。

    思考题:

    1.      经济全球化怎样影响经济全球化怎样影响传统的国际贸易、国际技术转让和国际投资等国际经

    济活动？

    2.      传统国际市场与全球市场有什么不同特征？

    3.      全球企业的特征是什么？它的最佳组织形式是什么？为什么？

    4.      全球企业的营销战略和策略有什么特点？

    5.      怎样进行全球企业的营销管理？全球企业战略管理支助系统（GMSS）有什么特点？

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