坚持华为应该裁人，或者加大主动淘汰的力度。不过，我知道华为之所以一直没有这么做，50%是 因为有难言之隐（或者就算是一个错误），但另外的50%是因为任正非不想把这些人赶走，任正非想与大家同舟共济渡过这 个难关。这不是我在揣摩他的心思，你叫我说证据我说不出来，我就是凭感觉，我对他眼神的感觉。我相信，大多数华为人 都能深切地感受到任正非的不忍与宽厚。

    所以，我批评他的失误，那是实实在在的失误。只不过，失误也可以分成两种，他是为了企业和员工，不 是为了个人的名利，这完全不是人格的失误，这是最要紧的。但是，失误对于企业的结果来讲，是不会按人格来划分的，因 此需要修正。

    写到这儿……我突然想把任正非改成任总，或者是改成一个能让读者深深感受到我内心敬意的称呼。是的 ，他是一位浑身散发丰满人xìng魅力的人，一位足够让我一辈子尊敬的人。

    任！仁！人！

    希望任总保重身体！希望任总把华为带得更好！

    第33章 华为：简单（3）

    汤圣平

    3. 简简单单华为人

    ? 老板，稍等，我在看电影，我马上出来

    ? 了解他们的人都知道，这些外表柔弱、不修边幅的小伙子却有一颗颗火热的心

    ? 华为选拔大学生也是有标准的，其中最主要的就是踏实、诚实、朴素

    华为不仅任正非简单，华为的员工也普遍简单。

    我在前面把华为的副总裁们的长相和举手投足描写得似乎有些“戏剧化”，其实不是我在歪曲，也不是故 意耍“无厘头”博你一笑，华为人就是这样，它是华为一个有机的组成部分。

    还说郑树生。1998年，郑树生任市场干部部的部长。当年之夏，世界杯打得如火如荼。郑树生绝对不是踢 足球的材料，他一天要抽两包烟，按照他的说法，蚊子都不敢叮他，叮他等于自杀。就是这样被烟熏得里里外外都是黑的瘦 弱的郑总，里里外外忙得脚下生风的郑总，世界杯的那些日子，早上上班的第一件事情，就是要我和丁红兵把8强、4强、决 赛、冠军的名单jiāo到他手里。我们开始“赌博”，事先还要说好赔率。赌什么呢，先赌的是红牛。后来发现不行，我们喝完 红牛兴奋，他喝完红牛呼呼大睡，再加上后面的决策难度加大，于是改成吃饭。等到决赛前，他抢先一步把冠军押在巴西身 上，那我们只能押法国了。结果，按照1?8的赔率，我们一口气赢了8顿饭。然后，我们吃。那时副总裁杨汉超准备接替他 任干部部部长，于是两个令华为人听名字就敬畏几分的副总裁，两个相当于“副总理”的副总裁，陪着我们这些只是“乡长 ”的下属，连续好几天在大排挡里还了8顿饭的“赌债”。主要是回锅ròu和毛血旺。

    有一天，郑树生请我们吃完饭后还要请看电影，名字记不清楚了，但肯定有两个字，“xìng”、“狂”（因 为是深圳的一家大电影院，不是什么低级的片子，好像还是一部好莱坞的名片）。深圳的电影市场不景气，偌大的千人电影 院里只有几个人，我们几个人正津津有味地看着。中途，郑树生的电话响了。

    “老板，稍等，我在看电影，我马上出来。”

    这就是简单的华为人。

    华为中研部的小伙子，高学历、高智商、高收入，很多都是“钻石王老五”。不少人，特别是外人常觉得 他们狂妄、不懂事、邋遢。华为上海研究所位于金茂大厦，金茂的管理人员经常被华为这些小伙子搞得哭笑不得：他们穿着 上班的拖鞋在电梯里旁若无人地上上下下。不过，了解他们的人都知道，这些外表柔弱、不修边幅的小伙子却有一颗颗火热 的心。

  

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