这个地球上抵御疾病和灾难相携一生，所谓的夫妻是 为了互相照应人间冷暖，可是，城市的冷漠却使初衷渐行渐远。“9?11”灾难使美国人重新审视亲情，回归家庭，难道必须 到灾难发生后人类才能真正认识到自己？

    原本不希望这样的异地分居，为了能在一起，10年前曾经放弃了很多。可是在要开始自认为平稳的日子时 ，伴侣又开始了这样的行程：派驻异地。可以有很多种理由理解最后的结果：为了事业，为了自身的发展，甚至为了公司的 发展但是对于家庭呢？更多的责任要有一人承担，孩子、老人如果对方在异地发生变化，如对情感和家庭的变 异导致现有家庭破裂，万科是否应有一定的经济赔偿或是否有这样的保险机会？

    当企业漠视情感，将员工更多地当成机器，我不知道这是公司的无情，还是城市的无情？只是当见面的机 会越来越少，孩子对其越来越陌生，我知道这个家庭多了一个多余的人，也许，万科在外派的时候就应该让其员工离婚，在 派驻当地重新组建家庭，这样的经济成本小且能稳定军心，企业可持久发展。

    安雅，你好

    [万科HR] 于 2003-8-29 15:13:44 加贴在 王石Online ↑

    看到你的帖子，非常担心你目前的身体状况，不知道你是否方便告诉你的地址或其他联系方式，以便我们 在你的伴侣派驻异地的日子里，能为你提供力所能及的帮助。我是万科人力资源部的席虹（女），电话：0755-25606666转 317，[email protected]。

    市场无情，万科有情

    [王石] 于 2003-8-30 17:13:47 加贴在 王石Online ↑

    帖子上获悉：您十年前不愿意两地分居，放弃了许多，选择了深圳，希望过上平稳的日子，由于先生外派 ，打破了平衡。做为万科的董事长深表歉意！

    万科做为一家跨地域经营的企业，外派或分公司之间的职员jiāo流调换是不可避免的，所以在新职员参加万 科的志愿表格上有一条：同意或不接受外派的选择回答。万科并不排斥不接受外派的职员，只是注明其提拔培训的机会小于 接受外派的职员。

    判断您先生是位中层管理人员。对于外派的中层（已婚、有家小的特点），万

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