如果是搞互联网产业的，那没得说，肯定是继续all-in嘛。

    但打造电商轻奢快消品爆款，毕竟还是跟实业挂钩的。而实业的东西，就没那么明显的赢者通杀马太效应了，有时候钱投入过多反而是一种浪费。

    就在她犹豫不决的时候，冯见雄从她手头的一些商业情报中，找出了些蛛丝马迹，为田海茉的粗放扩张泼了一盆冷水。

    那是国庆长假之后刚好一周的时候，依然是一个周末。

    “松鼠果业”的供应链管理工作，从头到尾田海茉都是包给高穗果的。两个妹子分工还是很明确的：高穗果面向供应商和生产，田海茉面向运营、推广和市场。

    平时，高穗果的具体工作，田海茉不会过多去过问，更不会随便干涉。

    术业有专攻嘛，要“将能而君不御之者胜”。

    不过每到一定的期限，又或者开会的时候，田海茉和高穗果还是会把各自近期的工作、遇到的问题整理下来、互相交流，以便掌握公司的整体情况。

    这次，冯见雄就是从高穗果的供应商谈判工作报告中，找到了一条蛛丝马迹：

    “茉茉，你看这条。这家一直给你家做和田大枣供应商的新江批发商，在上周的谈判中，两次要求加价。还拿出了‘有缺货风险’的提醒。你觉得从这里能看出些什么来。”

    田海茉一开始并未往心里去，只是按照惯性思维回答：“缺货加价？这种一般是供应商的谈判策略吧，见我们大火大卖了，扩大产能，他们也想趁机分一杯羹？也有可能是当地今年秋天的枣真的要歉收减产？”

    冯见雄持重地说：“不可不防。是不是真的歉收减产，这还不好调查么，找些当地的农林管理部门认识的人了解下不就好了。其他一些客观因素，也可以调查一下。”

    田海茉有些为难：“那得哪儿找人问去？果果家里也只有生意场上的关系，跟当地农业部门怎么会熟。”

    “我问问纱纱吧。”冯见雄想了想，“她父亲是当地的边贸商人，应该总能认识几个人，能有联系方式就行了，剩下的该塞红包什么的，我们自己转账搞定。”

    他是个雷厉风行的性子，只花了半天时间，就查清楚供应商所言全部是假的——或许真的是缺货，但绝对不是客观自然原因。

    “那也就是说……你觉得是有其他人也在大量收购这些果子？”田海茉反应还是很快的，立刻就回过味儿来了。

    冯见雄眼神一冷，干脆果决地提议：“让果果给供应商那边的销售人员倒塞回扣吧，许一个经办人本人无法拒绝的好处费，把对手的信息给我挖出来。

    我觉得这事儿很有可能是有人看到切糕生意大火了，所以立刻开始跟风——我们在《舌尖》里面，可是植入了不少私货的，不仅宣传了产品、擦边球了品牌，还附带着‘传授’给了消费者如何‘鉴别’好坏切糕的质量标准——这就是相当于掌握了切糕的‘行业标准制定权’。

    当初我们宣传自家的切糕用的就是掺入和田大枣的枣泥、有特殊的果香味，说不定有那些有野心、也想做精品的同行，就采用了同等级的质量标准，跟咱竞争。所以，你不光要盯紧卖枣的供应商有没有涨价趋势。凡是其他有特定产地、供给容易波动的供应链环节，都要盯紧。这样就能知道跟风者走到哪一步了。”

    田海茉听了深以为然。

    这番道理，给她自己一些时间，也能想明白。只是没有冯见雄这么敏锐、见微知著罢了。

    她当天就给高穗果打了电话，仅仅花了一天的时间，就搞明白了真相。

    高穗果收买的，毕竟只是供应商那边的一名经手人员，并不是老板本人。所以，只要不是老板本人的，都是可以靠钱解决其忠诚度问题的，私

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