关于企业兼并的可行性。

    我们决定给你开个口子，同意你以时代通讯的名义兼并重组元器件五厂。不过，你要拿出来一个切实可行的方案，希望这个方案也能考虑到五厂的实际困难。”

    二人喝了几口茶水，姜自力开口就直奔主题。

    他对于今天来参会的三家元器件厂都很熟悉，知道萧白绝对看不上另外两家，所以他就只说了五厂。

    “姜主任，感谢市里做了这么多的工作。冒昧的问一句，现在开这个口子，真的没问题吗？”

    萧白需要再次确认一下，如果对方的回答模棱两可，那么他还不如直接进行合资谈判呢。

    “我在这里可以负责任的告诉你，没问题。改开就是‘摸着石头过河’，政策也是逐渐在改变完善，因循守旧是要不得的。”

    姜自力很肯定的给了萧白一个答案。

    萧白点点头，说道：

    “我们会尽快拿出来一个方案，然后组建谈判小组，五厂那边就麻烦姜主任和他们打个招呼，谈判工作可以及时展开了。”

    国内大规模的国企改革，实际上要等到1998年才全面铺开。但在这之前，各地都有不同程度的探索实践。

    时代通讯准备兼并重组元器件五厂，正是在这种背景之下展开的。

    “萧董，当地答应将离退休人员从原厂剥离，但现有的职工，他们要求我们尽量进行安置。咱们提出的全员劳动合同制、竞聘上岗，五厂方面反对声音的很大。”

    企业债权债务还好说，毕竟那都是可以量化的东西，但企业原有职工的安置从来都是最麻烦的。

    但原有职工的利益又不能不考虑，总不能一点社会责任都不想承担，只想着好处不是？

    祁越峰之前提出的兼并重组方案，稍微严厉了一些。

    “祁总，你不要总想着甩包袱，实际上五厂原有的职工，大部分都是可用的人才。但我们也不可能一锅烩，什么人都留用。

    我考虑，暂时不要提竞聘上岗，但要有一个最基本的考核。综合考核之后，除了极个别的混混和刺头之外，技术人员和生产一线人员能留下的都留下来。

    不过全员合同制是必须的，按照考核划分等级，最低一级只能签订两年的劳动合同，混日子以及不服从管理的员工，我们有权随时淘汰。”

    萧白根据祁越峰反馈回来的信息，决定修改原方案，在原方案的基础上做出了很大的让步。

    原厂职工留用之后，除非是对方违反了劳动纪律，否则就不能无缘无故的辞退。

    想要辞退，就必须给人家一定的经济补偿。

    不过，萧白和祁越峰探讨的原厂职工，并不包括原管理层。五厂的这些管理人员，市里会统一作出安排。

    “萧董，咱们还真不如自己建一个厂呢，谈兼并重组太麻烦了。”

    祁越峰不是嫌工作累，而是他总觉得这些老厂的员工很难管理。按照他的意思，除了技术方面生产方面的优秀人才，大部分员工都应该淘汰掉。

    他这是只算了经济的账，而萧白要想的更长远一些。

    其实这些老厂的员工，组织性纪律性都还是很强的。只要管理制度到位，奖罚有度，大部分员工并不差。

    另外，萧白也想着通过这次事情，做一些尝试。

    尝试可能成功也可能失败，但对于他来说却很值得。毕竟过几年席卷全国的企业兼并重组浪潮会如约而至，尽早探索出一套成熟的经验来，只有好处没有坏处。

    祁越峰回头就弄出来了一个新的方案，这个方案也是最终的方案，谈成谈不成都是它了。

    这次兼并重组元器件五厂的主体是时代通讯公司，所以最忙的自然是祁越峰。

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