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    师负责一个分校的工作。”来自云南的名师王菲菲说。

    “这有问题，”姜太生说，“如果我们十个散落全国各地，做一方诸侯，那跟原来的培训格局有什么区别呢？无法发挥1+1大于2的效应。”

    “是的，我同意姜老师的话，”孔奇智说，“现在公考培训生源争夺已经趋于白热化，尤其是顶天公考崛起以后，各公考机构肯定通过价格战、宣传战对顶天公考进行围攻。如果我们分开，极容易被各个击破。”

    “可是，如果我们不分开，怎么扩大顶天公考的规模呢？”王菲菲老师问。

    “王老师提出了问题的关键，”吴宇轩说，“我觉得我们可以跳出原有思维。

    要想做成一个机构，仅靠我们十个是不够的，我们需要吸纳更多优秀的人才。

    比如说苏州本地有家大军公考，此次通过率达到60%，虽是小班教学，也算是很有实力了。

    苏州本地还有家大成教育，培训讲师刘天华上次省考竟然创造了将近80%的通过率。”

    “是的，这个人我也听说了，公考培训界从来不缺少传奇故事，后面永远会有更优秀的金牌培训讲师出来。”孔奇智说。

    “所以，我建议，我们后面扩大规模，在全国各地创建分校，重新招募管理营销人才及培训讲师，我们10个则坐镇南京，把关教学，调剂师资余缺。”

    “我同意!”大家纷纷表示赞同。

    “好，我们的效率挺高，大家有着共同的信念、宗旨，很多东西基本上一点就通，那么我们谈最后一个话题——顶天公考股权如何分配。”

    一谈到股权分配，整个会场的气氛变得相当凝重。

    这是大家最敏感也是最关心的议题。

    大家都清楚这些股份应该不会平均分配，但是每个名师肯定都有自己的坚持，也肯定都不会甘居人后。

    可以说，这才是顶天公考最棘手的问题，如果分配不好，顶天公考恐怕也要分崩离析。笔趣阁读书免费小说阅读_www.biqugedu.com

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