-企业服务。
    -物流。
    随着旗下摊子越来越大，管理上的要求越来越高，虽然有忠诚的手下，但不可能关注到所有方方面面。
    因此。
    舒甫打算采用一个新的模式。
    ---第三方监管。
    人事。
    财务。
    法务。
    绩效考核。
    ......
    全部交由一家企业来操作。
    如果等到做大做强再改，引起的反弹会很大。
    因此在初期，舒甫就打算把其加入制度，如此一来，可以避免很多狗屁倒灶的事，也能增强企业竞争。
    其作用，还能协调旗下企业资源，增强协同。
    唯一不爽的。
    可能是一些企业中层，好不容易坐到这个位置。
    啥？招聘都不是我说了算？
    什么？财务权虽然有，但除了高层，还有第三方监管？又多一个大爷。
    ......
    然而。
    舒甫需要考虑吗？
    不需要。
    各个岗位其实都希望拥有绝对的自由，想干啥都行。但显然，这不是舒甫要满足中层这个渴望的理由。
    我的地盘，我做主。
    只要初期把规矩立起来，制度完善，就能良好的执行下去。

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