惯用的手法，先抑后扬，提高讲话的戏剧效果。接着林少中目光开始锐利，声音也搞了两个八度：“难道不是吗？一年多的时间，一口气搞了五个品牌，全球五十个品牌销售公司，花七百万欧元把整个巴黎火车站都挂上芳芳品牌广告；工厂全面开花，东莞四千人、江西四千人、孟加拉四千人；接着还要搞研发中心、品牌中心、二次加工中心。我们芳芳现在头脑发热，不顾客观规律，大搞，重复我们五十年代的错误。”林少中点上一支烟，深深吸了一口，全体与会者都面色沉重地底下了头。

    “怎么样？报复来了吧！不尊重客观规律就要遭受报复，这是科学对狂热者的惩罚。”林少中作沉思状，把烟狠狠地摁死在烟灰缸里。然后，他抿嘴，扬头，挺胸，目光如炬，声如洪钟：“面对错误，面对困境，我们芳芳人怎么办？”林少中望着大家自问自答：“改过来嘛！毛主席说知错就改就是好同志！怎么改？”他用炯炯的目光扫视大家后，还是自问自答：“我的看法是壮士断臂！品牌搞好一个就不错了，顶多搞两个，其他三个怎么办？一律砍掉！销售公司，保留法国、德国、瑞典、意大利四个就可以了，其余四十六个全部砍掉！工厂，有东莞和江西两个就可以了，其余全部砍掉！”讲完这番话，他的手掌在空中一挥，做出劈砍的动作，仿佛一个深邃的伟人下了巨大的决心。

    他的目光继续扫视着大家，此刻他需要有人响应。众人目光低垂，现场鸦雀无声。

    这时有人咳嗽一声，是董鑫。他说：“刚才林总的讲话切中我们芳芳的要害，指出了现存的问题，也给出了解决的办法。我们就像一条迷失了航向的巨轮在大海里随波逐流，随时都有撞到冰山倾覆的危险。幸亏我们还有林总，他及时发现了问题，给我们芳芳指明了航向。我非常同意林总的看法，品牌留下一个就足够了，其余一律砍掉。”

    董鑫的发言让林少中很受用，他高兴地插言：“董副总关于大船的比喻很好、很形象，我们今天的处境很像泰塔尼克号。”

    林少中点到品牌时林少华就不高兴，他顾及大哥的面子，勉强忍了下来。现在董鑫跳了出来，林少华忍无可忍，他高声说：“我觉得董鑫的讲话欠考虑，太草率。你了解品牌目前的情况吗？据我所知，品牌目前已经进入良性发展阶段，本季实际接单一百二十万件，每件材料成本平均二十元，总材料成本二千四百万元，我们按材料成本的三倍，也就是七千二百万元卖给各销售公司，我们品牌一季毛利为四千八百万元，这些钱完全可以覆盖品牌公司的成本。”

    林少中没想到林少华出来搅局，他恼怒地质问：“你说我们不了解情况，你又了解多少？！请问，你知道销售公司的费用吗？”

    林少华有些激动：“我不知道销售公司的费用，我想，在坐的也没有谁知道。不过我知道销售公司的加价方法，他们是在我们给出的价格基础上，加上他们的费用和利润再卖给商场的，所以他们也不会赔钱。”

    林少中又问：“那么你们造成的仓存怎么算，难道仓存不计入成本吗？！”

    “从本季开始我们是零仓存运作，先接订单后订料，所以不存在仓存问题。”

    林少中冷笑道：“没有仓存？那么仓库里几十万件的存货又是怎么一回事？”

    林少华据理力争：“我刚才说，品牌现在走上了良性轨道，并没有说以前没有问题。正是因为今天品牌的良性运转来之不易，我们才更要珍惜它，使它成为芳芳的新增长点，而不是草率地砍掉它！”

    林少华的一席话让林少中怒不可遏，他猛击桌面大吼：“简直岂有此理，我从来没有听说成本管理可以不计以往成本，还是什么工商管理硕士，简直连小学生都不如，自以为是，目中无人，品牌不搞死在你们手里才怪呢！散会！”说完，林少中

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