纠结。反之，如果每种选项只有几个有限的属性需要考虑，或是各个选项之间优劣分明，其中的一个远远优于剩下的选项，那么即使选项数量很多，也不会带来太多的困扰。”

    “那么，无法选择中意的婚纱，是因为d打印的高同质么？”彼岸花松开了妖孽，忍不住问了一句。

    “归根结底，选择会不会让人纠结，关键不在于选项数量的多寡，而在于整个选择情境有多少信息需要处理。当情境过于复杂，信息量超过了我们大脑的加工能力，就会导致决策困难，以及满意度的下降。现在，你知道缔造者犯了什么错了吗？”

    “他只是……”彼岸花想为缔造者辩护。

    “我知道缔造者是为了爱，为了空花夫人，只是好心办了坏事，”妖孽竟然痛心疾首，“要知道除了选择情境，选择者本人的特点也会影响到选择体验。在这方面，首先是对于相关领域的熟悉程度。以婚纱为例，缔造者提供的参数至少有几百万种，每种参数又有许多变化，作为一名待嫁新娘来说，很容易迷失在技术指标的海洋中，当然我也能深刻体会缔造者对空花夫人的爱，这种爱属于k之间……”

    彼岸花心疼地看着喋喋不休的妖孽，看着恐惧和孤独造就的选择困难患者。彼岸花的眼眶不禁发红。

    “彼岸花姐姐你知道面对选择，有几种决策风格吗？”妖孽停止了没完没了的试衣，目光炯炯地盯着妖孽。

    “什么决策风格？”彼岸花的目光有些游移。

    “关于选择有两种典型的决策风格；一种是最优化决策者，这种人心怀执念，面对任何决策情境都会努力求索，总是希望找出最优解。另一种则是满意型决策者，这种人得过且过，不追求最优解，点到为止，只要自己开心满意就好。面对选择时，这两种人的表现是截然不同的：相比于满意型决策者，最优化决策者愿意投入更多的时间、情绪和精力来搜集信息，寻找更多的选项。例如寻找对象时，他们会搜集更多的潜在对象的资料。此外，他们眼中的‘最优’往往具有强烈的社会性——不仅要自己眼中最好的，还要别人眼中最好的，因此会更加在意别人的看法。”

    “那么，这两种决策风格孰优孰劣？”彼岸花的目光不再游移。

    “最优型决策者对于最优解的执着，确实会给他们带来一些好处。例如，有调查发现最优型决策者的起薪比满意型决策者平均高出0。但是，另一方面，最优型决策者对自己的选择更加不满意，更容易在决策后感到后悔，甚至整体幸福感也更低，有更强烈的抑郁、甚至死亡倾向，”妖孽突然笑了笑，“这样的结果很容易理解：在实际生活中，可能的选项和需要考量的因素是无限多的，任何个人的信息处理能力都不足以将其处理穷尽，因此最优解是一种可望而不可及的理想状态。此外，何谓最优解，本身就是一个见仁见智的东西，而最优型决策者努力迎合他人的倾向，也会令他们过得非常辛苦。不过，最优型决策者毕竟可以享受深思熟虑带来的好处，而满意型决策者虽然知足常乐，却也难免留下未能实现全部潜力的遗憾。究竟是做一个痛苦而高效的人，还是做一个满足而没那么高效的人，这又是一个令人纠结的选择。”妖孽说完打了一个响指，似乎做了一个决定。

    “幸好我知足常乐。”彼岸花拍了拍胸口。

    “真的么？彼岸花姐姐你确定你是一个满意型决策者吗？”妖孽追问。

    彼岸花没有摇头也没有点头。

    “点菜时最难伺候的是说‘随便’的人，往往这类型的人才是真正的选择恐惧症患者，他们只是善于伪装而已，说实话，我宁愿打几只苍蝇细嚼慢咽，也不愿意陪着一个选择恐惧症患者去餐厅用餐，”妖孽顿了顿，提高了声音，“彼岸花姐姐，我听说你用了四十八年才做出了一个选择，是

『加入书签，方便阅读』