的安排大体就是如此。

    通俗些讲，刘凯大概相当于一个公司的法人代表c董事长兼财务部长；

    曹化淳大概相当于总经理兼人事部长；

    而顾问团大概相当于业务部兼后勤部，首席耆老大概相当于业务部长兼后勤部长那样的角色。

    初始安排就是这样，随着日后磨合的不断加深，一些大的调整不可避免。可目前，刘凯只打算做到这一步。

    主要职责划分完毕，余下的就是最为庞大的佃农群体。

    得益于明朝的黄册制度，皇庄的人口数量c姓名c年龄等问题一清二楚，省去了刘凯重新建立人员档案的时间。

    根据手中掌握的信息，刘凯打破原有的框架，以现有的四个村为基础，以户为最小单位，进行大刀阔斧的调整。

    刘凯先让到场的四百一十三户佃农代表，以村为单位分成四个区域。

    随后自由组合，令五户为一组，自行选出一名组长；令五组为一队，自行选出一名队长。人数不够的组与队，先确定框架，日后再进行调整。

    刘凯一声令下，现场顿时有些乱套。

    抱着肩膀观望者有之，争吵者有之，没有听明白四处询问者也有之。

    好在这些都在刘凯的预料之内，之前成立的顾问团立刻就派上了用场。二十多个老人拄着拐杖上场，遇见那些争吵的也不说话，抡起拐杖就是一顿揍。

    这些人若是交给刘凯处理，里外都不讨好。可被这些老人揍了，那就只有两个字形容——活该。

    一把年纪了，把你打了你也得挺着，甚至还得恭恭敬敬地挺着。

    因为这些老人很大一部分都属于爷爷辈的，在大明这个把孝道看得比天还大的国家，敢炸刺儿的人并不存在。

    顾问团轮了一遍拐杖，底下的人都老实了。于是，新的人事构架很快就成型了。

    至此，关于人员方面的调整，基本上告一段落。表面上看刘凯忙忙碌碌做了不少，实际上不过是对当前和后世的总结。

    刘凯村c队c组构架的调整，借鉴于后世的国营农场以及大明当前的里甲制度；

    顾问团的成立，借鉴于后世的村委会以及大明已经名存实亡的乡老团体；

    年收入改为固定的月俸，收回皇庄土地，打破以家庭为单位，将所有劳动力集中在一起使用，借鉴于后世的国营农场。

    同时为了避免大锅饭，刘凯又将后世公司中的奖惩制度拿了出来。表现好的升职又加薪，表现不好的直接滚蛋，饿死活该。

    毕竟是封建社会，刘凯也不会太过心慈面软。

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