后，还是张志国想出了办法，采用服装业喜欢用的专卖店制度，专卖店的制度要比代理商制度更方便一些，也省去了代理商之间的层层剥扣，让公司能够赚到更多的钱。

    珍珍牌vcd一面向全国招收专卖店合作者立即引来了众多的经销商，尽管vcd还没有完全在华夏大地火起来，但是有眼光的人都能看到这东西的前景。加上珍珍牌vcd又有着强大的集团公司做后盾，还有着vcd的专利权，做这个东西想不赚钱都很难。

    改变一开始的家电市场铺货策略，吴庸两个月内发展了几千家的专卖店，全国八成以上的县市都有了珍珍牌vcd的家电专卖店，没有的几乎也都在洽谈中。为了丰富和多样化产品，吴庸又收购了三家厂子，其中一家生产音响，一家生产各种随身听，还有一家生产电视机。

    而且，吴庸收购这三家厂子没有花集团一分钱，全是用专卖店的加盟费，无论是张志国还是吴庸都没想到，他们这次居然整整收了三亿多的加盟费，比食品厂一年的利润还要多。不过由此也可以看出，大家对vcd市场的乐观和对康师傅集团的信任。

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