听到冯一平说得这么肯定，扎克伯格和哈斯廷斯，以及伦道夫都陷入了沉默。

    两个小家伙都不知道这是什么原因，但他们对周遭的变化，非常敏感，阿曼达马上拉住了哥哥的手，文森特则朝冯一平这边靠了靠。

    不说小扎和哈斯廷斯，就连对冯一平最信任的伦道夫，此时对他这样笃定的说法，也有些不确定。

    我们说，看一家公司厉不厉害，可以看它的竞争对手，比如谷歌和雅虎。

    看一家创业公司厉不厉害，则可以看它得到了哪些投资，或者是，得到了哪些公司的青睐。

    能同时被新闻集团和康卡斯特青睐，这充分的说明了spayspayspace的用户过亿，应该问题不大，他后来之所以籍籍无名到冯一平都不曾听起过，只能是丢掉了用户。

    综合自己目前所了解的两家公司的情况来看，丢掉用户最可能的原因，就是他们在取得了一定的成就后，过于看重效益，急着把流量变现。

    “所以这也是我们所有的公司，必须始终牢记的一点，从战略上，我们首先应该重视的，就是用户的体验，至于效益，只能排在第二，”

    “当然，从因果关系上来说，我们只要能做到始终重视用户的体验，让我们的产品，在新用户高速增加的时候，老用户依然不会流失，那么最终，这就一定会给我们带来巨大的回报，”他总结道。

    “确实如此，我们就应该坚持以用户的体验和满意度为中心，这样即便在一些时候，比如前期的时候，投入会比较大，但从整体来看，这一定是正确的，”哈斯廷斯说。

    “对，太急于赚钱的，往往到最后，都赚不了什么钱，”伦道夫说。

    他们都有这样的认识，让冯一平很高兴。

    “所以，我一直在想，该如何服务好我们的另一方面的重要用户，”冯一平说。

    “你是指，广告商？”扎克伯格问道。

    “对，就是广告商，要想生存下去，我们可不得两边都服务好吗？”

    “我总觉得，现在的广告系统，环节太多，不透明，不直观，只不过是滋养了一群中介机构，那能不能对这样的情况，做些改变呢？”

    “关于这方面，我这段时间，做了些思考，你们听听我的想法啊，”

    “这一定得洗耳恭听，”哈斯廷斯马上说。

    “冯，听起来，你这是要对原有的广告模式动手啊，”伦道夫说。

    小扎也挺高兴，被桑德伯格从印度叫回来的这些天，对facebook的广告系统，他恰好也有一些想法。

    “主要还是针对facebook，我在想，我们能不能建一个自助式的广告系统？”

    “什么意思呢，比如，我们有一款新产品上市，或者说奈飞有一项新活动，比方说说你一次性购买我们一年的会员，我们就免费奉送一个月，为这些，我们计划通过facebook做推广，”

    “那么接下来，我们不用去联系facebook的任何人，我们只要登陆facebook的自助广告系统，之后，就能按照系统的引导，由选择受众开始，一步步的设定一系列的参数，”

    “包括选择希望在facebook哪些用户的页面，能看到我们这个宣传广告，我们可以从facebook用户的资料，包括他们的年龄、性别、国家、婚姻状况、兴趣等情况来筛选，最后，附上我们的预算，”

    “输入了这些参数以后，系统会自动运算出我们的最佳目标受众，而且，它还可以让我们测试不同广告的效果，比如，究竟是哪一种方案，是图片还是文字，最受目标受众的喜欢，从而让广告的效果最好，”

    “在设定完所有的这些参数之后，填上我们的信

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